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汽车销售部管理制度,汽车销售部考核办法,汽车销售部岗位职责,肇庆汽车销售部皮卡车

发布时间:2013-08-14 来源: 汽车维修绩效考核办法

某汽车销售质量管理考核评估策略与办法(PDF 41页) 所属分类: 文件大小: 1972 KB 下载地址: 相关资料: 某汽车销售质量管理考核评估策略与办法(PDF 41页)内容简介 ...

汽车销售部考核办法 第一条 岗位考核办法 前、后台值班,需根据值班表排号接待,并需前、后台配合 工作,前台接待、实习销售顾问服务,违反者扣 2 分;中途脱岗 扣 2 分。

第二条 卫生考核办法 车辆卫生不合格的每台车扣 2 分, 个人卫生不合格包括着装 不合格扣 2 分,办公区域卫生不合格、办公用品摆放不合格各扣 2 分。

第三条 服务态度与行为考核办法 接待客户时需问询“之前是否有销售顾问接待过您?”违反 者扣 2 分,接待过程不合格扣 2 分(微笑问好,店内无工作人员 见到顾客须问:你好,走时,不管成交与否,送到门口,送好) 。

第四条 工作纪律考核办法 销售员严禁用电脑做与工作无关的事情,禁止看视频、 淘宝、 带耳机听音乐、短信微信聊天、长时间拨打私人电话,禁止在展 厅内吸烟,违者扣 5 分。公司设专职提车员丛树军,其他销售员 禁止调车,违反者扣 10 分,造成严重后果者赔偿经济损失。

如果客户投诉,不论什么原因都扣分。

在单位,同事之间发生口角扣除全月奖金,提成,记大过一 次,三次大过辞退。

第五条 销售顾问请假考核办法 请假时需要通过该部门的各级领导同意, 并且请假需要提前 一天,如有临时请假请通知各个领导后批准。

注明:如因个人工作失误,给公司造成重大损失的员工,除 给予扣分处罚外,直至解除劳动合同。

此管理办法切合实际,请大家认真遵守,自 2014 年 4 月 23 日起实行。

XXX 汽车销售服务有限公司 文件编号:ZF-XS-01 制定日期:2009-5-1 版本:A/1 页码:共 5 页 文件名称 九年销售部绩效 绩效考核办法 二 OO 九年销售部绩效考核办法 二 OO 九...

销售人员绩效考核表 考核项目 考核指标 权重 评价标准 评分 工作业绩 定量指标 销售完成率 35% 实际完成销售额÷计划完成销售额*100% 考核标准为100%,每低于5%,...

=700元B.未完成任务 车辆提成=单种车辆提成*当月实销台数 销售顾问当月天语SX4单车提成100元,雨燕单车提成60元,羚羊单车提成30元 汽车销售顾问业绩及工资考核管理办法-...

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