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绩效考核分值,绩效考核分值表,保安绩效考核分值标准,绩效考核分值算法

发布时间:2013-11-07 来源: 绩效考核分值怎样计算

绩效考核表格是对员工的工作业绩、工作能力、工作态度以及个人品德等进行评价和统计,并用之判断员工与岗位的要求是否相称的方法。

深圳市巨匠激光有限公司 员工绩效考核分值表 姓名:__________ 类别 班组:__________ 项 目 基础 98 分 0.7 21 3.5 3.5 3.5 7 7 1.4 7 3.5 3.5 3.5 3.5 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 1.4 2.1 3.5 7 25 50 25 环评人 评分人 实际得分 考核时间:

年 月至 年 月 日 360° 环评 实际 得分 扣减分明细 一 二 三 四 五 六 日 1.本月是否全勤,迟到、早退、旷工。

工作 态度 (32.2) 2.工作不偷懒、不倦怠,不无故串岗及离岗。

3.交付工作抢先完成,做事敏捷、效率高。

4.是否遵守上级指示。

5.遇事能否及时、正确的向上级报告。

1.是否精通岗位工作内容,具备处理事务的能力。

基础 能力 (22.4) 2.掌握个人工作的重点,是否能按工艺要求操作。

3.善于计划工作的步骤、积极做准备工作。

4.在既定的时间内按质按量完成上级下达的工作任务。

1.工作没有差错,做事速度快。

工作 技能 (14.0) 2.处理事务能力卓越,正确。

3.勤于检视自己的工作。

4.可以独立并正确完成新工作。

1. 责任感强,按时完成交付的工作。

责任感 (7.0) 2. 即使再难的工作,身为班组的一员也勇于面对。

3. 努力用心地处理事情,避免过错发生。

4. 预测过错的可预防性,并想出对策。

5. 做事冷静,绝不感情用事。

协调性 (2.8) 自我 启发 (5.6) 1.与人合作愉快、与同事和睦的工作。

2.重视与其它部门的协调性。

1.审查自己的能力,并学习新的知识、职业技能。

2.虚心地听取他人的建议、意见并可改正自己的缺点。

3.具热情向上的精神状态、不向外倾诉工作上的不满。

4.即使是分外的工作,有时也做出思考及提案。

1.勇于承担责任。

个人 素养 (14.0) 2.能主动承认自己的错误, 能认识自己工作的不足之处。

3.不乱丢垃圾,烟蒂,随时保持工位整洁。

4.每日按“5S”标准执行整理、整顿、清扫工作。

1.获得公司书面表扬和嘉奖。

2.提出好的管理和技术改意见和建议,被采的纳。

3.为公司团队建设作出积极贡献。

厂长 附加分 (100) 行政部 注:

1. 总分为 99 分,各条不达标项按每日基础分平均扣减,如当日有某项重复不达标时可以重复扣减。

2. 360°环评人为同车间其它班组长或带班人员。

3. 此表每周五晚管理会议提交,由厂长、行政经理审核。

4. 当月考核总成绩为员工薪资评定的重要依据。

附件 1: 胶州市镇(街道) 胶州市镇(街道)卫生院绩效考核主要指标及分值表 考核指标 依法执业 考核内容 考核标准 分值 5 机构、人员资质及严格执行法律法规情 机构及人员具...

加权分值就是权重乘以完成分值所得的数值。例如被考核人的本项指标占当月所有指标20%的权重,而对本项目标工作的完成后的得分即完成分值得80分,则加权分值就为...

按你们设定的计分比率计算,不同的绩效考核方法计算公式也不一样的。

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