安全管理薄弱环节,四类强推、五个变化、六项重点、七个薄弱环节安全隐患,安全生产监管薄弱环节,薄弱环节和隐患漏洞
发布时间:2013-11-14 来源: 安全生产薄弱环节
“四类强推、五个变化、六项重点、七个薄弱环节”,“十六条红线”等安全应知应会知识... 现场班前隐患排查不到位的,取消班长当日班组长津贴. 6、“三评三比”活动中最好单...
关于进一步加强“四类强推、五个变化、六项重点、 七个薄弱环节”安全预控管理的通知 四类强推:(一)交接班半小时安全交底与隐患排查。
(二) 3.5M 主提升绞车强检必须在早班, 强检时间不得低于 2 小时。
(三)零星工程安排规范化,强化零星工种查岗制度。
(四) 编制作业规程、技术措施必须到现场会办。 五个变化:
(一) “施工工艺”的变化(二) “施工工序”的 变化(三) “作业环境”的变化 (四) “施工设备”的变化 (五) “作业人员”的变化 六项重点:
(一) “一通三防”管理重点。
(二)顶板管理重 点。
(三)防治水管理重点。
(四)提升运输管理重点。
(五) 放炮及火工品管理。
(六)锅炉压力容器管理。 七个薄弱环节:
(一)大件运输及起吊。
(二)设备固定。 (三)带压操作。
(四)电器操作。
(五)转动部位。
(六) 帮顶管理。
(七)大巷运输管理。 关于明确“安全隐患查处规定”的通知 一、隐患定义 本规定所指安全生产隐患(以下简称隐患) ,是指违反安全生产 法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定,或者因 其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷。
二、隐患分级 1、一般隐患,是指危害和消除难度较小,发现后能够立即消除 的隐患,可以由生产单位或班组现场自行协调处置。
2、重大隐患,一是指危害和消除难度较大,责任单位因此而全 部或者局部停产,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因 外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患, 需要职能部门或矿 领导牵头会办。二是指会造成人身不可预见的或造成严重后果的伤 害。
刘东煤矿各岗位事故隐患分类分级标准 一、一般事故隐患 1、 掘进工作面控顶距或空顶距大于规程规定未及时采取措施的; 2、巷道贯通前未施工探眼,未到被贯通侧检查通风、瓦斯、顶 板、积水等情况的; 3、提升运输声光信号装置不齐全、不完好未经处理仍然使用的; 4、皮带机、刮板机安装不合格、固定不牢固继续使用的; 5、风袋出风口距迎头距离大于规定的; 6、底眼爆破没有使用红色胶带的; 7、出现锚杆、锚索等支护失效未及时补打的; 8、帮顶有活矸浮石未及时处理,隐患巡查不到位的; 9、工作面初撑力达不到作业规程及措施要求的; 10、回柱时无人监护,或先回后支未按作业规程规定作业的。
二、重大事故隐患 1、没有执行一工程一措施的; 2、采煤工作面初采、回撤、遇构造等未编制安全技术措施或未 严格按措施要求执行的; 3、迎头安全设施不齐全或不起作用未采取措施继续作业的; 4、未采用临时支护直接施工的; 5、爆破时警戒或送撤岗不到位的; 6、瓦斯传感器数量不足,位置悬挂不正确,调校不及时,瓦斯 超限后不能断电并发出声光报警的; 7、没实现风电、瓦斯电闭锁功能的,瓦斯积聚或瓦斯超限继续 作业的; 8、斜巷运输“一坡三挡”不齐全、不可靠; 9、局扇无计划停风 30min 及以上的; 10、井下防爆电气设备失爆的。
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