安全管理薄弱环节,四类强推、五个变化、六项重点、七个薄弱环节安全隐患,安全生产监管薄弱环节,薄弱环节和隐患漏洞

“四类强推、五个变化、六项重点、七个薄弱环节”,“十六条红线”等安全应知应会知识... 现场班前隐患排查不到位的,取消班长当日班组长津贴. 6、“三评三比”活动中最好单...

关于进一步加强“四类强推、五个变化、六项重点、 七个薄弱环节”安全预控管理的通知 四类强推：

（一）交接班半小时安全交底与隐患排查。

（二） 3.5M 主提升绞车强检必须在早班， 强检时间不得低于 2 小时。

（三）零星工程安排规范化，强化零星工种查岗制度。

（四） 编制作业规程、技术措施必须到现场会办。 五个变化：

（一） “施工工艺”的变化（二） “施工工序”的 变化（三） “作业环境”的变化 （四） “施工设备”的变化 （五） “作业人员”的变化 六项重点：

（一） “一通三防”管理重点。

（二）顶板管理重 点。

（三）防治水管理重点。

（四）提升运输管理重点。

（五） 放炮及火工品管理。

（六）锅炉压力容器管理。 七个薄弱环节：

（一）大件运输及起吊。

（二）设备固定。 （三）带压操作。

（四）电器操作。

（五）转动部位。

（六） 帮顶管理。

（七）大巷运输管理。 关于明确“安全隐患查处规定”的通知 一、隐患定义 本规定所指安全生产隐患（以下简称隐患） ，是指违反安全生产 法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因 其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、 人的不安全行为和管理上的缺陷。

二、隐患分级 1、一般隐患，是指危害和消除难度较小，发现后能够立即消除 的隐患，可以由生产单位或班组现场自行协调处置。

2、重大隐患，一是指危害和消除难度较大，责任单位因此而全 部或者局部停产，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因 外部因素影响致使生产单位自身难以排除的隐患， 需要职能部门或矿 领导牵头会办。二是指会造成人身不可预见的或造成严重后果的伤 害。

刘东煤矿各岗位事故隐患分类分级标准 一、一般事故隐患 1、 掘进工作面控顶距或空顶距大于规程规定未及时采取措施的； 2、巷道贯通前未施工探眼，未到被贯通侧检查通风、瓦斯、顶 板、积水等情况的； 3、提升运输声光信号装置不齐全、不完好未经处理仍然使用的； 4、皮带机、刮板机安装不合格、固定不牢固继续使用的； 5、风袋出风口距迎头距离大于规定的； 6、底眼爆破没有使用红色胶带的； 7、出现锚杆、锚索等支护失效未及时补打的； 8、帮顶有活矸浮石未及时处理，隐患巡查不到位的； 9、工作面初撑力达不到作业规程及措施要求的； 10、回柱时无人监护，或先回后支未按作业规程规定作业的。

二、重大事故隐患 1、没有执行一工程一措施的； 2、采煤工作面初采、回撤、遇构造等未编制安全技术措施或未 严格按措施要求执行的； 3、迎头安全设施不齐全或不起作用未采取措施继续作业的； 4、未采用临时支护直接施工的； 5、爆破时警戒或送撤岗不到位的； 6、瓦斯传感器数量不足，位置悬挂不正确，调校不及时，瓦斯 超限后不能断电并发出声光报警的； 7、没实现风电、瓦斯电闭锁功能的，瓦斯积聚或瓦斯超限继续 作业的； 8、斜巷运输“一坡三挡”不齐全、不可靠； 9、局扇无计划停风 30min 及以上的； 10、井下防爆电气设备失爆的。 

四类强推、五个变化、六项重点、七个薄弱环节安全隐患 四类强推、五个变化、六项重点、七个薄弱环节安全隐患 暂无评价 | 0人阅读 | 0次下载 | 举报文档 你可能喜欢 今日推荐 180...

在我矿推行“四类强推、五个变化、六项重点、七个薄弱环节”安全预控管理,现就有关... 交接班半小时安全交底与隐患排查. 接班人员到了现场,与上班次班组长(跟班区干)...

关于印发 《 “六类强推、 五个变化、 六项重点、 六个薄弱环节”安全预控管理办法》的通知 各中心(部室) 、运输工区、矿建项目部: 为进一步加强现场安全管理,切实做好事...

《安全管理薄弱环节,四类强推、五个变化、六项重点、七个薄弱环节安全隐患,安全生产监管薄弱环节,薄弱环节和隐患漏洞》出自:韩流MM网
链接地址：http://www.hanliumm.com/yuedu/qq08Tg6B4eeeDn19.html